Gestión de recursos humanos en el sector público

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v11i2.25908

Palabras clave:

Administración pública; Estrategia; Recursos humanos.

Resumen

Este trabajo tiene como objetivo comprender el funcionamiento de la Gestión de Recursos Humanos en el Sector Público. La metodología utilizada fue la investigación bibliográfica. La administración pública tiene como principal objetivo satisfacer el interés público y las necesidades sociales. Para el cumplimiento de su función administrativa, el Estado cuenta con ciertas prerrogativas garantizadas por la ley; sin embargo, tales prerrogativas deben ser utilizadas en el cumplimiento de las acciones que se propusieron en su creación. En la administración pública, dirigir va más allá de la prestación de servicios públicos, sino de dirigir y gestionar buscando el bien y la satisfacción de la sociedad. La literatura sobre gestión de personas en el ámbito privado es bastante extensa, sin embargo, la específica para el ámbito público es escasa y dispersa. Durante mucho tiempo, la gestión de personas en el área pública se centró principalmente en la realización de actividades operativas, sin instrucciones claras sobre los lineamientos que regían los recursos humanos. La falta de formación y participación del equipo se perdió por la falta de objetivos, porque el nivel de compromiso que requiere el cambio es alto, donde muchas veces no se ven como mejora, sino como una pérdida de tiempo.

Citas

Andrade, A. R. (2016) Planejamento Estratégico: formulação, implementação e controle. (2 ed.) Atlas.

Arruda, T. J. M. (2018). Inteligência Emocional e Capacidade Dinâmica: Uma Abordagem Voltada para a Melhoria da Gestão Pública. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/inteligencia-emocional#23-CAPACIDADES-DINAMICAS-NA-GESTAO-PUBLICA

Bergue, S. T. (2007) Gestão de Pessoas em Organizações Públicas. (2. ed.), Educs.

Brasil. (1988). Constituição: República Federativa do Brasil de 1988. Brasília, DF: Senado Federal.

Cervo, A. L. (2007). Metodologia científica. (6 ed.). Pearson.

Costa, A. C. A; Barros, J. G. M; Oliveira, A. C. L; Sampaio, A. S. & Silva, J. W. J. (2020). Gestão por competência em recursos humanos. https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/5383

Cruz, A. C. dos S. (2018). Educação e a Gestão Pública: Liderança, Processo Decisório e Gestão de RH. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. https://www.nucleodoconhecimento.com.br/educacao/educacao-e-a-gestao-publica

Dutra, A. (2009). Gestão de pessoas na área pública. Curso de Especialização em Administração Pública. SC/Joaçaba: Unoesc.

Frizzo, H. & Paranhos, G. (2021). A efetividade dos princípios da administração pública no cenário atual. https://www.jota.info/opiniao-e-analise/artigos/principios-administracao-publica 06082021#:~:text=J%C3%A1%20a%20Lei%20Federal%20n%C2%BA,do%20interesse%20p%C3%-BA bli co % 2C%20da%20probidade

Gemelli, I.M. P. & Filippim, E. S. (2011). Gestão de pessoas na administração pública: o desafio dos municípios. RACE – Revista de Administração, Contabilidade e Economia, 9(1-2), 153–180. https://portalperiodicos.unoesc.edu.br/race/article/view/375

Lemos, M. L. (2011). Gestão de pessoas na Administração Pública: recursos humanos na administração pública. https://www.crasp.gov.br/centro/conteudo/old/uploads/22_07_2011_Gestao_de_pessoas_na_Administracao _Publica.pdf.

Martins, R. C. (2012). Gestão de Pessoas em organizações públicas. https://docplayer.com.br/7297115-Regina-copello-martins-gestao-de-pessoas-em-uma-organizacao-publica-uma-proposta-de-melhoria.html.

Marzzoni, D & Rodrigues, L. (2020). Identificação do perfil dos profissionais contábeis dos escritórios do município de Marabá, Estado do Pará, Brasil. Research, Society and Development, 9 (7), e185973938. doi:http://dx.doi.org/10.33448/rsd-v9i7.3938

Mascarenhas, S. (2012). Metodologia Científica. São Paulo: Person Education do Brasil.

Mattos, R. A. (1982). O desenvolvimento de recursos humanos na Administração Pública. Rio de Janeiro: Revista de Administração Pública.

Pires, Alexandre Kalil et al. (2005). Gestão por competências em organizações de governo. https://esmec.tjce.jus.br/wp-content/uploads/2013/06/8-gestao-por-competencia.pdf

Santos, C. S. (2006). Introdução à gestão pública. Saraiva.

Santos, D. R. C. (2009) A gestão de pessoas no ministério dos transportes. Monografia. Faculdade Cenecista de Brasília. Brasília.

Silva, D. E G. (2019). O Nepotismo à Luz Dos Cargos Políticos da Administração Pública: Uma Abordagem Segundo a Súmula Vinculante Número 13 do Supremo Tribunal Federal. https://ambitojuridico.com.br/cadernos/direito-administrativo/o-nepotismo-a-luz-dos-cargos-politicos-da-administracao-publica-uma-abordagem-segundo-a-sumula-vinculante-numero-13-do-supremo-tribunal-federal/#_edn1

Souza, E. R. L. (2018) - Gestão de pessoas no setor público. http://dspace.nead.ufsj.edu.br/trabalhospublicos/bitstream/handle/123456789/178/TCC%20-%20Elaine%20Regina%20Lopes%20Souza%20%28P%C3%B3s%20Banca%29.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Publicado

03/02/2022

Cómo citar

SANTOS, V. R. S. dos .; CORRÊA, A. C. S. . Gestión de recursos humanos en el sector público. Research, Society and Development, [S. l.], v. 11, n. 2, p. e50111225908, 2022. DOI: 10.33448/rsd-v11i2.25908. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/25908. Acesso em: 27 jul. 2024.

Número

Sección

Ciencias Humanas y Sociales