Indústria 4.0: os impactos, desafios e perspectivas para o administrador

Autores

DOI:

https://doi.org/10.33448/rsd-v9i10.8451

Palavras-chave:

Desenvolvimento tecnológico; Gestão e tecnologias; Industria 4.0; Processo decisório; Revolução 4.0.

Resumo

Uma característica básica da indústria 4.0 é de conectar atividades de chão de fábrica e seus sistemas a redes inteligentes, tendo suas decisões controladas de forma autônoma, podendo identificar e corrigir falhas automaticamente, armazenando conhecimento e ganhando capacidade de predição, reduzindo a inatividade em sua cadeia de valor. O objetivo desta investigação é estudar os impactos, desafios e perspectivas da Industria 4.0 para o administrador. Adotou-se como método de pesquisa uma investigação exploratória e explicativa, que vista desenvolver, esclarecer conceitos e ideias com as hipóteses pesquisáveis, buscando registrar, analisar, classificar e interpretar os fenômenos estudados, com a preocupação central de conhecer seus fatores determinantes para as corporações. Os resultados assinalam que as organizações devem manter-se atentas ao conceito e como irá impactar em médio e longo prazo em seus negócios, indicando a importância dos investimentos em novas tecnologias. As conclusões apontam que as empresas podem se beneficiar com a redução de custos, economia de energia, aumento na segurança em rede, conservação ambiental, redução de erros, fim do desperdício, transparência nos negócios, aumento da qualidade de vida, customização em escala e sem precedentes, entre outros. Para tanto é necessário o desenvolvimento de uma visão holística e sistêmica em todos os níveis das empresas, mudanças na cultura organizacional e no estilo gerencial.

Biografia do Autor

Enir da Silva Fonseca, Centro Universitário Lusíada

Doutorado em Ensino de Ciências e Matemática pela Universidade Cruzeiro do Sul. Mestre em Engenharia Mecânica na UNISANTA - Universidade Santa Cecília com a dissertação. Pós-Graduado em Design Instrucional para EaD pela UNIFEI (Universidade Federal de Itajubá), Planejamento, Implementação e Gestão da Educação a Distância pela UFF (Universidade Federal Fluminense), Engenharia da Computação pela UFU (Universidade Federal de Uberlândia) e Gestão Empresarial pela UNINOVE (Universidade Nove de Julho). Graduado em Ciências da Computação pela UNICEB (Universidade Santa Cecilia dos Bandeirantes) e Formação Pedagógica de Docentes para as Disciplinas do Currículo da Educação Profissional em Nível Médio pela CEETEPS (Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza)

Domeiver Elias Santiago Verni, Centro Universitário Lusíada

Mestre em Educação na UNISANTOS (Universidade Católica de Santos) - conceito CAPES 4. Linha de Pesquisa: Instituições Educacionais, História, Política e Processos de Gestão. Possui MBA Internacional em gestão empresarial com ênfase em gerenciamento de projetos pela FGV/UCI-EUA; Extensão Universitária em Business and management for international professionals UCI-EUA; MBA em finanças e controladoria pela Universidade Santa Cecília dos Bandeirantes; Pós-Graduação em Organização e Métodos pela Universidade São Judas Tadeu e Pós-Graduação em Análise de Sistemas pela Faculdade Armando Álvares Penteado. É graduado no curso de bacharel em Administração pela Universidade São Judas Tadeu. Possui mais de 25 anos de experiência em gestão e consultoria de escritórios de processos e projetos em empresas internacionais (Banco de Tókyo, Banco Sudaméris Brasil, Banco ABN AMRO Real e Banco Santander) e empresas nacionais (Porto Seguro Cia Geral de Seguros, Banco Itaú, Interclínicas Planos de Saúde, Metalúrgica Matarazzo). Possui certificações em Lean Six Sigma ? BB (Black Belt) e em CTFL/ISTQB (Certification Tester Foundation Level). Coordenador dos cursos de Administração (conceito MEC 4) e Relações Internacionais (conceito MEC 4) do Centro Universitário Lusíada-UNILUS. Docente e palestrante em de cursos de Graduação, Pós e Extensão. Pesquisador no Núcleo de Pesquisa em Relações Internacionais, Governança e Gestão do UNILUS. Conselheiro no Conselho Fiscal da Fundação Lusíada e Docente representante do UNILUS na função de membro do Conselho de Administração na Fundação Parque Tecnológico de Santos ? FPTS.

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Publicado

25/09/2020

Como Citar

FONSECA, E. da S.; VERNI, D. E. S. . Indústria 4.0: os impactos, desafios e perspectivas para o administrador. Research, Society and Development, [S. l.], v. 9, n. 10, p. e2579108451, 2020. DOI: 10.33448/rsd-v9i10.8451. Disponível em: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/8451. Acesso em: 22 dez. 2024.

Edição

Seção

Ciências Humanas e Sociais